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Testen in agilen Projekten (Linz, Tilo)
Testen in agilen Projekten , Mit (agilem) Testen zum Erfolg Eingeführtes Standardwerk in Neuauflage Brücke zwischen Test-Welt und agiler Welt Best Practices, Fallbeispiele, Übungsaufgaben und Self-Assessment-Fragen Softwareentwicklung wird heute mit agilen Methoden durchgeführt. Ob ein Team, eine Softwareabteilung oder ein ganzes Unternehmen agile Entwicklung langfristig erfolgreich realisiert und damit die erhofften Vorteile erzielt, hängt entscheidend vom Softwaretest und der agilen Softwarequalitätssicherung ab. Dieses Buch gibt einen praxisorientierten Überblick über die gängigsten Testmethoden und -praktiken sowie Managementwerkzeuge in agilen Projekten. Softwareentwickler, Projektmanager, Product Owner und Scrum Master erhalten Hinweise und Tipps, wie Qualitätssicherung und Testen dazu beitragen können, das Potenzial agiler Vorgehensweisen voll auszuschöpfen. Professionelle (Certified) Tester und Experten für Softwarequalität erfahren, wie sie erfolgreich in agilen Teams mitarbeiten und ihre spezifische Expertise optimal einbringen können. Aus dem Inhalt: Agile und klassische Vorgehensmodelle Produktplanung im agilen Projekt Unit Tests, Test First Integrationstests, Continuous Integration Systemtests, Continuous Testing Qualitätsmanagement, Qualitätssicherung Mehrere Fallstudien, ein durchgängiges Fallbeispiel sowie Übungsaufgaben und Checkfragen zum Self-Assessment runden den Inhalt ab. Die Codebeispiele stehen auf der Website zum Buch zum Download bereit. Das Buch orientiert sich an den Inhalten der ISTQB®-Lehrpläne zum Certified Tester Agile und eignet sich daher nicht nur bestens zur Prüfungsvorbereitung, sondern dient gleichzeitig als kompaktes Grundlagenwerk zu diesen Themen in der Praxis und an Hochschulen. Die 3. Auflage wurde komplett überarbeitet und ist konform zu den ISTQB®-Lehrplänen zum Certified Tester: Agile Tester Agile Technical Tester (ATT) Agile Test Leadership at Scale (CTAL-ATLaS) , Studium & Erwachsenenbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen , Auflage: aktualisierte und überarbeitete Auflage, Erscheinungsjahr: 20231130, Produktform: Leinen, Autoren: Linz, Tilo, Auflage: 23003, Auflage/Ausgabe: aktualisierte und überarbeitete Auflage, Seitenzahl/Blattzahl: 270, Abbildungen: komplett in Farbe, Keyword: Agile Technical Tester; Agile Test Leadership at Scale; Leitfaden für Softwarequalität in der agilen Welt - Aus- und Weiterbildung zum ISTQB® Certified Tester Agile: Agile Tester, Fachschema: EDV / Theorie / Software-Entw. / Testmethoden~EDV / Theorie / Software-Entw. / Qualitätssicherung, Qualität~Informatik, Fachkategorie: Informatik, Fachkategorie: Softwaretests und Prüfsoftware, Thema: Verstehen, Text Sprache: ger, Verlag: Dpunkt.Verlag GmbH, Verlag: dpunkt, Produktverfügbarkeit: 02, Länge: 240, Breite: 165, Produktform: Gebunden, Genre: Mathematik/Naturwissenschaften/Technik/Medizin, Genre: Mathematik/Naturwissenschaften/Technik/Medizin, Vorgänger: 2514229, Vorgänger EAN: 9783864904141 9783898647991, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Kennzeichnung von Titeln mit einer Relevanz > 30, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0035, Tendenz: 0, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel,
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Pijl, Jacques: Strategie = Umsetzung
Strategie = Umsetzung , Strategie = Umsetzung bedeutet, den Wandel voranzutreiben. Die Strategieumsetzung ist der letzte Wettbewerbsvorteil, denn Stärke, Schnelligkeit und Beweglichkeit bei der Umsetzung sind wichtiger als eine perfekt ausgearbeitete Strategie, die auf Machbarkeit und Vorhersehbarkeit beruht. Das Buch zeigt auf brillante Weise, dass Führung von grundlegender Bedeutung ist, wenn es darum geht, Menschen für Veränderungen zu begeistern, weil sie den Nutzen sehen und in den Prozess eingebunden sind. 20 % Strategie, 80 % Umsetzung: Das ist das Rezept für schnellere Verbesserung, Erneuerung und Innovation. Das Buch ist ein Muss für alle Führungskräfte und Unternehmer:innen, die die Strategieumsetzung als ihre Hauptaufgabe ansehen und nicht die Strategiedefinition. , Bücher > Bücher & Zeitschriften
Preis: 39.99 € | Versand*: 0 € -
Arbeitszeugnisse erstellen in agilen Organisationen (Hoffmann-Demsing, Natalia)
Arbeitszeugnisse erstellen in agilen Organisationen , Natalia Hoffmann-Demsing stellt einen neuen Ansatz für die Zeugniserstellung vor, der die immer noch weit verbreitete Beurteilung nach Noten und Zeugniserstellung per Mausklick ablöst. Stattdessen etabliert sie den Begriff einer Job-Retrospektive. Ihr Buch zeigt, welche Einflussfaktoren für die Beurteilung der Arbeitsleistung in agilen Unternehmen relevant sind und wie man hier versucht, den individuellen Stärken der Mitarbeitenden gerecht zu werden. Ebenso werden die Teams im Rahmen der Retrospektive an dem Job-Feedback involviert. Sie erfahren, wie das neue Job-Feedback aufgebaut ist, was es beinhalten sollte und mit welchen Methoden es erstellt wird. Mit zahlreichen Praxisbeispielen. Inhalte: Grundsätzliches zur Persönlichkeitsforschung Menschen als Teil des Unternehmenssystems Menschen verstehen: Mut zu menschlicher Komplexität, Stärken identifizieren, Stärken und Beruf aufeinander abstimmen, Leistungsbereitschaft durch intrinsische Motivation Zeugnisse, wie wir sie von früher kennen Neuer Rahmen für das Arbeitszeugnis der agilen Arbeitswelt Das neue Job-Feedback: Aufbau, Inhalt & Methoden Stärkenorientierte Formulierungsvorschläge Die digitale und kostenfreie Ergänzung zu Ihrem Buch auf myBook+: Zugriff auf ergänzenden Materialien und Inhalte E-Book direkt online lesen im Browser Persönliche Fachbibliothek mit Ihren Büchern Jetzt nutzen auf mybookplus.de. , Bücher > Bücher & Zeitschriften , Erscheinungsjahr: 20230321, Produktform: Kartoniert, Titel der Reihe: Haufe Fachbuch##, Autoren: Hoffmann-Demsing, Natalia, Seitenzahl/Blattzahl: 240, Keyword: Agilität; Arbeitszeugnis; Digitalisierung; Formulierung; Job-Feedback; New Work; Organisation; Retrospektive; Selbstorganisation; Stärken; System; Team; Unternehmen; Wertschätzung; Zeugnis; agil; individuell, Fachschema: Betrieb / Betriebsorganisation~Betriebsorganisation~Organisation / Betriebsorganisation~Management / Projektmanagement~Projektmanagement - Projektmarketing~Business / Management~Management~Führung / Mitarbeiterführung~Mitarbeiterführung~Management / Personalmanagement~Personalmanagement~Personalpolitik~Personalwirtschaft, Fachkategorie: Management: Führung und Motivation, Thema: Verstehen, Warengruppe: HC/Wirtschaft/Management, Fachkategorie: Personalmanagement, HRM, Thema: Optimieren, Text Sprache: ger, UNSPSC: 49019900, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Verlag: Haufe Lexware GmbH, Verlag: Haufe Lexware GmbH, Verlag: Haufe-Lexware GmbH & Co. KG, Länge: 229, Breite: 168, Höhe: 14, Gewicht: 398, Produktform: Kartoniert, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, eBook EAN: 9783648166833 9783648166826, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0002, Tendenz: 0, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel,
Preis: 49.99 € | Versand*: 0 € -
Der Weg zur agilen HR-Organisation (Häusling, André~Fischer, Stephan)
Der Weg zur agilen HR-Organisation , HR muss heute so aufgestellt sein, dass es in der agilen Welt bestehen kann. Das bisherige meist statische HR-Business-Partner-Modell kommt zunehmend an seine Grenzen. Die Autoren haben zur Lösung ein ganzheitliches Agile-HR-Framework zentraler HR-Wertschöpfungsprozesse (Recruiting, Personal- und Führungskräfteentwicklung, Steuerungs- und Anreiz-Systeme, Personalbetreuung und -administration, Trennungs- und Transformationsmanagement) und möglicher HR-Organisationsmodelle entwickelt. Zahlreiche Best-Practice-Beispiele renommierter Unternehmen zeigen Ihnen, wie diese erfolgreich agil transformiert werden. Mit einem Vorwort von Stefan Ries, Mitglied des Vorstands, Chief Human Resources Officer, SAP SE Inhalte: Gründe für eine neue HR-Organisation Wissenschaftliche Metaanalyse aktueller HR-Modelle Das agile Reifegradmodell Zentrale HR-Wertschöpfungsprozesse von HR agiler gestalten Dimensionen und Reifegrade von HR-Organisationsmodellen der Zukunft und deren Transformation Mögliche HR-Organisationen der Zukunft Den eigenen Reifegrad bestimmen Viele Best-Praxis-Beispiele Praxisbeiträge: Axel Springer Avira cosee DATEV Deutsche Telekom Hettich Hypoport metafinanz Ministry Group OTTO Robert Bosch SAP sipgate Unity Media , Studium & Erwachsenenbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen , Erscheinungsjahr: 20200427, Produktform: Leinen, Beilage: Buch, Titel der Reihe: Haufe Fachbuch##, Autoren: Häusling, André~Fischer, Stephan, Seitenzahl/Blattzahl: 330, Keyword: Digitalisierung; Reifegrad; Organisation; Wertschöpfung; HR-Modell; Personalsuche; Mitarbeiterentwicklung; Vergütung; Trennung, Fachschema: Makroökonomie~Ökonomik / Makroökonomik~Management / Personalmanagement~Personalmanagement~Personalpolitik~Personalwirtschaft~Betriebswirtschaft - Betriebswirtschaftslehre, Fachkategorie: Makroökonomie~Betriebswirtschaftslehre, allgemein, Thema: Verstehen, Warengruppe: HC/Betriebswirtschaft, Fachkategorie: Personalmanagement, HRM, Thema: Optimieren, Text Sprache: ger, UNSPSC: 49019900, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Verlag: Haufe Lexware GmbH, Verlag: Haufe Lexware GmbH, Verlag: Haufe-Lexware, Länge: 245, Breite: 180, Höhe: 25, Gewicht: 680, Produktform: Gebunden, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, eBook EAN: 9783648134405 9783648134382, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0004, Tendenz: -1, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel, WolkenId: 1743707
Preis: 39.95 € | Versand*: 0 €
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Welche agilen Projektmanagement Methoden gibt es?
Welche agilen Projektmanagement Methoden gibt es? Agile Projektmanagement-Methoden umfassen Scrum, Kanban, Lean, Extreme Programming (XP) und Crystal. Jede dieser Methoden hat ihre eigenen Prinzipien, Prozesse und Werkzeuge, die darauf abzielen, die Flexibilität, Zusammenarbeit und Effizienz in Projekten zu verbessern. Unternehmen können je nach ihren Anforderungen und Zielen die am besten geeignete agile Methode auswählen. Agile Methoden betonen die kontinuierliche Verbesserung, die enge Zusammenarbeit mit dem Kunden und die schnelle Anpassung an sich ändernde Anforderungen.
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Was sind die wichtigsten Prinzipien der agilen Methodik? Was sind die Vorteile der agilen Arbeitsweise in der heutigen Geschäftswelt?
Die wichtigsten Prinzipien der agilen Methodik sind individuelle Interaktionen, funktionierende Software, Zusammenarbeit mit dem Kunden, Reaktion auf Veränderungen und Selbstorganisation der Teams. Die Vorteile der agilen Arbeitsweise in der heutigen Geschäftswelt sind schnellere Markteinführung, höhere Flexibilität bei sich ändernden Anforderungen und bessere Anpassungsfähigkeit an den Wettbewerb. Agile Methoden ermöglichen es Unternehmen, effizienter zu arbeiten, Innovationen voranzutreiben und Kundenbedürfnisse besser zu erfüllen.
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Wie kann das Konzept der agilen Methoden in verschiedenen Branchen und Bereichen erfolgreich umgesetzt werden?
Das Konzept der agilen Methoden kann erfolgreich in verschiedenen Branchen und Bereichen umgesetzt werden, indem zunächst ein Verständnis für die agilen Prinzipien und Werte geschaffen wird. Anschließend ist es wichtig, die agile Methodik an die spezifischen Anforderungen und Bedürfnisse des jeweiligen Bereichs anzupassen. Zudem sollte eine Kultur der Offenheit, Zusammenarbeit und kontinuierlichen Verbesserung gefördert werden, um den agilen Ansatz erfolgreich zu implementieren. Schließlich ist es entscheidend, dass Führungskräfte und Mitarbeiter gleichermaßen in die Umsetzung der agilen Methoden eingebunden und unterstützt werden.
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Wie kann das Konzept des agilen Projektmanagements in verschiedenen Branchen und Organisationen erfolgreich implementiert werden?
Das Konzept des agilen Projektmanagements kann erfolgreich implementiert werden, indem die Führungskräfte und Mitarbeiter in den verschiedenen Branchen und Organisationen geschult und sensibilisiert werden. Es ist wichtig, dass die Unternehmenskultur flexibel und anpassungsfähig ist, um die agilen Prinzipien zu unterstützen. Die Teams sollten in der Lage sein, eigenverantwortlich zu arbeiten und regelmäßig Feedback zu geben, um den Fortschritt zu überwachen und Anpassungen vorzunehmen. Die kontinuierliche Verbesserung und Anpassung an Veränderungen sind entscheidend, um den Erfolg des agilen Projektmanagements in verschiedenen Branchen und Organisationen zu gewährleisten.
Ähnliche Suchbegriffe für Agilen:
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Evaluation (Stockmann, Reinhard~Meyer, Wolfgang)
Evaluation , ¿Standardwerk für die Theorie und Praxis von Evaluation¿ socialnet ¿Den Einführungsband von Stockmann und Meyer kann man den Interessentinnen und Interessenten ohne Einschränkung empfehlen.¿ Zeitschrift für Evaluation ¿Man kann also [...] von einem gelungenen und empfehlenswerten Einführungsbuch zur Evaluation sprechen.¿ Soziologische Revue Dieses Buch liefert eine grundlegende Einführung zum Thema Evaluation, mit der sich Studierende und Praktiker einen Überblick über die verschiedenen Fragestellungen und Vorgehensweisen der Evaluationsforschung erschließen können. Im Vordergrund stehen die Grundlagen der Evaluationsforschung, d. h. die von ihr verwendeten Theorien und Methoden, sowie die gesellschaftliche Nutzung von Evaluation und das daraus resultierende Spannungsfeld zwischen Wissenschaft und Praxis, in dem sich die Evaluationsforschung bewegt. , Studium & Erwachsenenbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen , Auflage: 2., überarbeitete und aktualisierte Auflage, Erscheinungsjahr: 20140219, Titel der Reihe: Uni-Taschenbücher#8337#, Autoren: Stockmann, Reinhard~Meyer, Wolfgang, Auflage: 14002, Auflage/Ausgabe: 2., überarbeitete und aktualisierte Auflage, Seitenzahl/Blattzahl: 303, Abbildungen: 42 Abbildungen, 2 Tabellen, Keyword: Beurteilung; Bewertung; Einführung; Einschätzung; Evaluation; Evaluationsforschung; Evaluationsmodell; Evaluationsprozess; Evalutationsansätze; Lehrbuch; Methoden; Soziologie; Wissenschaftsbasierte Evaluation; utb, Fachschema: Auswertung~Evaluation~Forschung (wirtschafts-, sozialwissenschaftlich) / Sozialforschung~Sozialforschung~Empirische Sozialforschung~Sozialforschung / Empirische Sozialforschung, Fachkategorie: Pädagogik: Prüfungen und Beurteilungen, Bildungszweck: für die Hochschule, Warengruppe: HC/Soziologie, Fachkategorie: Sozialforschung und -statistik, Thema: Verstehen, Text Sprache: ger, UNSPSC: 49019900, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Verlag: UTB GmbH, Verlag: UTB GmbH, Verlag: UTB, Co-Verlag: Budrich, Co-Verlag: Budrich, Länge: 241, Breite: 169, Höhe: 20, Gewicht: 591, Produktform: Kartoniert, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Vorgänger EAN: 9783825283377 9783866499881, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0004, Tendenz: -1, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel,
Preis: 26.90 € | Versand*: 0 € -
SparkFun RFID Evaluation Shield - 13.56MHz
SparkFun RFID Evaluation Shield - 13.56MHz
Preis: 16.60 € | Versand*: 4.95 € -
femibion 0 Baby Planung
femibion 0 Baby Planung
Preis: 40.95 € | Versand*: 0.00 € -
Evaluation Board für Raspberry Pi Pico
Evaluation Board für Raspberry Pi Pico
Preis: 42.90 € | Versand*: 4.95 €
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Wie kann das Konzept des agilen Projektmanagements in verschiedenen Branchen und Unternehmensbereichen erfolgreich implementiert werden?
Das Konzept des agilen Projektmanagements kann erfolgreich implementiert werden, indem die Unternehmenskultur auf Flexibilität und Anpassungsfähigkeit ausgerichtet wird. Es ist wichtig, dass Führungskräfte und Mitarbeiter geschult werden, um die agilen Methoden und Prinzipien zu verstehen und anzuwenden. Zudem sollten klare Ziele und Prioritäten gesetzt werden, um den Fokus auf die wichtigsten Aufgaben zu legen. Die regelmäßige Kommunikation und Zusammenarbeit zwischen den Teams ist entscheidend, um den Erfolg des agilen Projektmanagements in verschiedenen Branchen und Unternehmensbereichen zu gewährleisten.
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Wie kann das Konzept des agilen Projektmanagements in verschiedenen Branchen und Organisationen erfolgreich implementiert werden?
Das Konzept des agilen Projektmanagements kann erfolgreich implementiert werden, indem die Führungskräfte und Mitarbeiter in den Prinzipien und Methoden geschult werden. Es ist wichtig, eine Kultur der Offenheit, Flexibilität und kontinuierlichen Verbesserung zu schaffen, um den agilen Ansatz zu unterstützen. Die Anpassung der agilen Methoden an die spezifischen Anforderungen und Bedürfnisse der jeweiligen Branche und Organisation ist entscheidend für den Erfolg. Die regelmäßige Kommunikation, Zusammenarbeit und Feedback zwischen den Teammitgliedern sind ebenfalls wichtige Bestandteile einer erfolgreichen Implementierung des agilen Projektmanagements.
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Wie kann das Konzept des agilen Projektmanagements in verschiedenen Branchen und Unternehmensgrößen erfolgreich implementiert werden?
Das Konzept des agilen Projektmanagements kann in verschiedenen Branchen und Unternehmensgrößen erfolgreich implementiert werden, indem zunächst eine Kultur der Offenheit, Flexibilität und kontinuierlichen Verbesserung geschaffen wird. Dies erfordert eine klare Kommunikation und Beteiligung aller Teammitglieder, unabhängig von ihrer Position im Unternehmen. Zudem ist es wichtig, dass die Führungskräfte das agile Mindset unterstützen und die nötigen Ressourcen bereitstellen, um die Umsetzung zu ermöglichen. Darüber hinaus sollten agile Methoden und Werkzeuge entsprechend den spezifischen Anforderungen und Herausforderungen der jeweiligen Branche und Unternehmensgröße angepasst werden, um einen erfolgreichen Einsatz zu gewährleisten.
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Wie kann das Konzept des agilen Projektmanagements in verschiedenen Branchen und Organisationen erfolgreich implementiert werden?
Das Konzept des agilen Projektmanagements kann erfolgreich implementiert werden, indem die Führungskräfte und Mitarbeiter in den Prinzipien und Methoden geschult werden. Es ist wichtig, eine Kultur der Offenheit, Flexibilität und kontinuierlichen Verbesserung zu fördern, um den agilen Ansatz zu unterstützen. Die Anpassung der agilen Methoden an die spezifischen Anforderungen und Bedürfnisse der jeweiligen Branche und Organisation ist entscheidend für den Erfolg. Die regelmäßige Kommunikation, Zusammenarbeit und Feedback zwischen den Teammitgliedern sind ebenfalls entscheidend, um die agilen Prinzipien effektiv umzusetzen.
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