Produkte und Fragen zum Begriff Agile:
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This book constitutes the refereed proceedings of the 11th Brazilian Workshop on Agile Methods, WBMA 2021, which took place online in October 2021. The 6 full papers and 3 short papers presented in this volume were carefully reviewed and selected from 18 submissions. WBMA is the research track in the Agile Brazil conference. It is an academic event that focuses on agile software development. , 11th Brazilian Workshop, WBMA 2021, Virtual Event, October 8¿10, 2021, Revised Selected Papers , Studium & Erwachsenenbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen
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Agile Organisationen , Transformationen erfolgreich gestalten - Beispiele agiler Pioniere , Bücher > Bücher & Zeitschriften , Auflage: 2. überarbeitete Auflage 2020, Erscheinungsjahr: 20200824, Produktform: Leinen, Beilage: Buch, Titel der Reihe: Haufe Fachbuch##, Redaktion: Häusling, André, Auflage: 20002, Auflage/Ausgabe: 2. überarbeitete Auflage 2020, Seitenzahl/Blattzahl: 346, Keyword: Agilität; Transformation; agil; New Work; Arbeiten4.0; Management; Unternehmen; Führungskräfte; Produktentwicklung; Mitarbeiter; Prozesse; Arbeitsplatz; Digitalisierung; Unternehmensbereich; Softwareentwicklung; Strategie; Arbeit; Arbeiten; Projektmanagement; Scrum Master; Arbeitswelt; Product Owner; Produkte; Kunden; Markt; Scrum; Unternehmensstrategie; Unternehmensstruktur; Verantwortung; Agile Führung; Mitarbeiterentwicklung; Zusammenarbeit; Entwicklung; Kundenorientierung; Prozess; Vorgehen; Agile Prozess; Erfolgsfaktor; Führungsstil; Kommunikation; Kultur; Digital; Erfolg; Methoden; Reifegrad; Reifegradmodell; Teams; Veränderung; Feedback; Führung; Reifegrade; Transparenz, Fachschema: Kundenmanagement~Kundenzufriedenheit~Management / Kundenmanagement~Kundenorientierung~Business / Management~Management~Organisationstheorie~Führung / Unternehmensführung~Unternehmensführung~Entrepreneurship, Fachkategorie: Unternehmensführung~Organisationstheorie und -verhalten, Thema: Optimieren, Warengruppe: HC/Wirtschaft/Management, Fachkategorie: Management und Managementtechniken, Thema: Verstehen, Text Sprache: ger, UNSPSC: 49019900, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Verlag: Haufe Lexware GmbH, Verlag: Haufe Lexware GmbH, Verlag: Haufe-Lexware GmbH & Co. KG, Länge: 242, Breite: 175, Höhe: 25, Gewicht: 974, Produktform: Gebunden, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Vorgänger EAN: 9783648105986, eBook EAN: 9783648138328 9783648138311, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0004, Tendenz: -1, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel, WolkenId: 1526336
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Agile Produktentwicklung , Schneller zur Innovation - erfolgreicher am Markt , Bücher > Bücher & Zeitschriften , Auflage: 2., überarbeitete Auflage, Erscheinungsjahr: 20181008, Produktform: Kassette, Inhalt/Anzahl: 1, Inhalt/Anzahl: 1, Beilage: durchgehend zweifarbigen Abbildungen, Redaktion: Schröder, Axel, Auflage: 18002, Auflage/Ausgabe: 2., überarbeitete Auflage, Seitenzahl/Blattzahl: 365, Keyword: Agile Coach; Change Management; Entwicklungsprozesse; Etappenplanung; Führung; Innovation; Innovationsmanagement; Kommunikation; Lean Management; Minimum Viable Product; Product-Owner; Produktentwicklung; Produktmanagement; Projektmanagement; Retrospektive; Scrum; Sprintplanung; Teamarbeit; Unternehmenskultur; agil; agile Methoden; agile Produktentwicklung; agiles Unternehmen, Fachschema: EDV / Theorie / Software-Entw. / Allgemeines~Motiv (psychologisch)~Motivation~Management / Projektmanagement~Projektmanagement - Projektmarketing~Innovationsmanagement~Management / Innovationsmanagement~Führungskraft~Manager / Führungskraft~Führung / Mitarbeiterführung~Mitarbeiterführung~Konstruktion - Konstrukteur~EDV / Theorie / Programmieren / Allgemeines, Fachkategorie: Projektmanagement~Maschinenbau und Werkstoffe~Management: Innovation~Management: Führung und Motivation~Konstruktion, Entwurf~Computerprogrammierung und Softwareentwicklung, Thema: Optimieren, Warengruppe: HC/Maschinenbau/Fertigungstechnik, Fachkategorie: Management: Produktion und Qualitätskontrolle, Thema: Verstehen, Text Sprache: ger, Sender’s product category: BUNDLE, Verlag: Hanser Fachbuchverlag, Verlag: Hanser Fachbuchverlag, Verlag: Hanser, Carl, Länge: 244, Breite: 169, Höhe: 25, Gewicht: 1022, Produktform: Gebunden, Genre: Mathematik/Naturwissenschaften/Technik/Medizin, Genre: Mathematik/Naturwissenschaften/Technik/Medizin, Beinhaltet: B0000062263001 B0000062263002, Beinhaltet EAN: 9783446910881 9783446910898, Vorgänger EAN: 9783446450158, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0004, Tendenz: 0, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel, WolkenId: 1478319
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Agile Mitbestimmung , Dieser Leitfaden stellt die wichtigsten Herausforderungen und Lösungsansätze für die Mitbestimmung im Rahmen moderner Arbeitsformen vor. Er beschäftigt sich dabei nicht nur mit der Mitbestimmung bei mobiler Arbeit (wie Homeoffice oder Remote-Work), sondern bietet vor allem auch Lösungen für die agile Mitbestimmung selbst (z.B. durch Betriebsratsstrukturen nach § 3 BetrVG oder Arbeitsgruppen nach § 28a BetrVG). Behandelt werden u.a. die aktuellen Mitbestimmungsthemen im Zuge der fortschreitenden Technologisierung der Arbeitsplätze, der Wandel zu mobilen und agilen Arbeitsformen und die Umstellung auf (globale) Matrixorganisationen. Dabei werden nicht nur rechtliche Aspekte beleuchtet, das Buch gibt darüber hinaus praktisch verwertbare Ratschläge und Handlungsempfehlungen, wie Betriebsrat und Arbeitgeberin gleichermaßen auf diese Veränderungen reagieren müssen und im Rahmen der Betriebsverfassung auch können. Durch die langjährige Expertise des Autorenteams im Bereich der Mitbestimmung des Betriebsrats wird dieser Leitfaden für jeden zu einer wertvollen Arbeitshilfe, der mit der Auflösung betriebsverfassungsrechtlicher Konflikte befasst ist. Er bietet fundierte Einsichten und praxiserprobte Tipps, um eine erfolgreiche Mitbestimmung in einer sich kontinuierlich wandelnden Arbeitswelt zu ermöglichen. , Nachschlagewerke & Lexika > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen
Preis: 69.00 € | Versand*: 0 € -
ISBN: 9798865164791 Title: Mastering Agile : A comprehensive Guide to Agile software development Author: Jeffery M Falgoust Format: Paperback / softback PUBLISHER: Independently Published PUB DATE: Published: 22 Oct 2023
Preis: 45.32 € | Versand*: 0.0 € -
ISBN: 9798865164791 Title: Mastering Agile : A comprehensive Guide to Agile software development Author: Jeffery M Falgoust Format: Paperback / softback PUBLISHER: Independently Published PUB DATE: Published: 22 Oct 2023
Preis: 45.7 € | Versand*: 0.0 € -
Agile Missions Impossible , 49 Geschichten über das Möglichmachen von Agilität , Bücher > Bücher & Zeitschriften , Erscheinungsjahr: 20230919, Produktform: Kartoniert, Beilage: Paperback, Titel der Reihe: Agile Short Stories#2#, Redaktion: Sasse, Miriam, Seitenzahl/Blattzahl: 544, Keyword: Management; Organisationsentwicklung; Agile Transformation; Mission Impossible, Fachkategorie: Belletristik: Erzählungen, Kurzgeschichten, Short Stories~Arbeits-, Wirtschafts- und Organisationspsychologie, Imprint-Titels: Agile Short Stories, Warengruppe: HC/Belletristik/Romane/Erzählungen, Fachkategorie: Tatsachenberichte, allgemein, Thema: Auseinandersetzen, Text Sprache: ger, UNSPSC: 49019900, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Verlag: Peppair GmbH, Verlag: peppair GmbH, Länge: 190, Breite: 120, Höhe: 30, Gewicht: 510, Produktform: Kartoniert, Genre: Belletristik, Genre: Belletristik, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Kennzeichnung von Titeln mit einer Relevanz > 30, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0080, Tendenz: -1, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover,
Preis: 24.90 € | Versand*: 0 € -
Group, Infini Print Media: Agile Project Management Agile Delivery: Get Agile Certified & Learn About The Key And Most Important Concepts And Tools Of Agile Project Management
Agile Project Management Agile Delivery: Get Agile Certified & Learn About The Key And Most Important Concepts And Tools Of Agile Project Management , Get Agile Certified & Learn About The Key And Most Important Concepts And Tools Of Agile Project Management , Bücher > Bücher & Zeitschriften
Preis: 17.33 € | Versand*: 0 € -
DER NEOPRENANZUG FÜR DEN EINSTIEG IN DEN TRIATHLONSPORTBESCHREIBUNGDer NeoprenanzugWOMEN'S AGILE WETSUIT ist der perfekte Begleiter für Anfänger im Freiwasserschwimmen oder im Triathlon. Der WOMEN'S AGILE WETSUIT hält den Körper warm, ist bequem und eignet sich perfekt für den Einstieg ins Freiwasserschwimmen. Dieser Anzug kombiniert 2, 3 und 4 Millimeter Auftriebsplatten, die auf geniale Weise Auftriebszonen des Körpers definieren, um Ermüdungserscheinungen zu reduzieren und die Verbesserung von Technik und Geschwindigkeit zu ermöglichen.TECHNOLOGIE2 mm Flex-Fit-Schulterpaneele: Verbessern den Bewegungsspielraum und verringern die Ermüdung.4 mm Neopren-Panels an den Beinen: Unterstützt den Auftrieb und reduziert Widerstand und ErmüdungNeue Talon Resistant-Beschichtung: Schutz vor Rissen und Nagelstichen, bessere HaltbarkeitHochsichtbare Aufdrucke, um gesehen zu werdenLasergeschnittener Kragen: Komfort und perfekte PassformManschetten Pro Speed: schnelles AusziehenÖkologisches Neo...
Preis: 204.49 € | Versand*: 0.00 € -
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Preis: 155.51 € | Versand*: 8.9900 € -
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Warum agile Methoden?
Agile Methoden werden eingesetzt, um flexibler auf Veränderungen reagieren zu können. Sie ermöglichen es Teams, schneller auf Kundenfeedback zu reagieren und somit Produkte und Dienstleistungen kontinuierlich zu verbessern. Durch regelmäßige Iterationen und enge Zusammenarbeit innerhalb des Teams wird die Effizienz gesteigert und die Qualität der Arbeit erhöht. Zudem fördern agile Methoden die Motivation und Zufriedenheit der Teammitglieder, da sie mehr Eigenverantwortung und Entscheidungsfreiheit erhalten. Insgesamt führen agile Methoden zu einer höheren Anpassungsfähigkeit und Innovationskraft in Unternehmen.
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Wann agile Methoden?
Agile Methoden sollten dann eingesetzt werden, wenn ein Projekt hohe Unsicherheit, Komplexität und Veränderungsdynamik aufweist. Sie eignen sich besonders gut für Projekte, bei denen Anforderungen und Ziele nicht von Anfang an klar definiert sind und sich im Laufe des Projekts ändern können. Agile Methoden ermöglichen es, flexibel auf Veränderungen zu reagieren und schnell auf neue Anforderungen einzugehen. Sie fördern die Zusammenarbeit im Team, die kontinuierliche Verbesserung und die schnelle Lieferung von Ergebnissen. Insgesamt sind agile Methoden dann sinnvoll, wenn ein dynamisches und adaptives Vorgehen gefragt ist, um erfolgreich zu sein.
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Was sind agile Prozesse?
Was sind agile Prozesse? Agile Prozesse sind eine flexible und iterative Methode zur Entwicklung von Produkten oder Dienstleistungen. Sie basieren auf den Prinzipien des agilen Manifests und fördern eine enge Zusammenarbeit innerhalb von Teams, schnelle Anpassung an Veränderungen und kontinuierliche Verbesserung. Agile Prozesse ermöglichen es Unternehmen, schnell auf Kundenfeedback zu reagieren, Risiken zu minimieren und effizienter zu arbeiten. Durch regelmäßige Reviews und Retrospektiven können Teams ihre Arbeitsweise kontinuierlich optimieren und den Erfolg ihrer Projekte steigern.
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Wann welche agile Methode?
Die Wahl der agilen Methode hängt von verschiedenen Faktoren ab, wie z.B. der Größe des Teams, der Komplexität des Projekts und den Anforderungen der Stakeholder. Scrum eignet sich gut für Teams, die regelmäßige Iterationen und klare Rollen bevorzugen. Kanban ist ideal für kontinuierliche Verbesserungen und eine flexible Arbeitsweise. Extreme Programming (XP) ist geeignet für Teams, die eine starke Fokussierung auf Qualität und technische Exzellenz haben. Lean Software Development ist eine gute Wahl für Teams, die Wertstromoptimierung und Verschwendungsbeseitigung priorisieren. Letztendlich sollte die agile Methode basierend auf den individuellen Bedürfnissen und Zielen des Teams ausgewählt werden.
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Welche agile Methoden gibt es?
Welche agile Methoden gibt es? Agile Methoden sind eine Reihe von Ansätzen und Frameworks, die darauf abzielen, die Effizienz und Flexibilität in der Softwareentwicklung zu verbessern. Dazu gehören Scrum, Kanban, Extreme Programming (XP), Lean Development und Crystal. Jede dieser Methoden hat ihre eigenen Prinzipien, Praktiken und Prozesse, die darauf abzielen, die Zusammenarbeit im Team zu verbessern, die Qualität zu steigern und die Lieferzeiten zu verkürzen. Unternehmen können je nach ihren Bedürfnissen und Anforderungen die für sie passende agile Methode auswählen und anwenden.
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Wie werde ich Agile Coach?
Um ein Agile Coach zu werden, ist es wichtig, zunächst ein fundiertes Verständnis von agilen Prinzipien und Methoden zu entwickeln. Dies kann durch Schulungen, Zertifizierungen und praktische Erfahrungen erreicht werden. Es ist auch hilfreich, in agilen Teams zu arbeiten und Erfahrungen in verschiedenen Rollen zu sammeln, um ein umfassendes Verständnis für die Herausforderungen und Chancen des agilen Arbeitens zu gewinnen. Zusätzlich ist es wichtig, kontinuierlich zu lernen und sich weiterzuentwickeln, um mit den neuesten Trends und Entwicklungen im Bereich Agilität Schritt zu halten. Letztendlich ist es entscheidend, über ausgeprägte Kommunikations- und Coaching-Fähigkeiten zu verfügen, um Teams und Organisationen erfolgreich auf ihrem agilen Transformationsweg zu begleiten.
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Ist Kanban eine agile Methode?
Ist Kanban eine agile Methode? Kanban ist eine agile Methode, die sich auf die kontinuierliche Verbesserung und Effizienzsteigerung in der Arbeitsweise eines Teams konzentriert. Es basiert auf visuellen Boards, die den Arbeitsfluss visualisieren und Engpässe aufzeigen. Kanban ermöglicht es Teams, ihre Prozesse zu optimieren, indem sie den Fokus auf die Reduzierung von Verschwendung und die Maximierung des Werts legen. Obwohl Kanban weniger strukturiert ist als andere agile Methoden wie Scrum, wird es dennoch als eine agile Vorgehensweise angesehen, die Teams dabei unterstützt, flexibel und anpassungsfähig zu bleiben.
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Was ist eine agile Methode?
Eine agile Methode ist ein Ansatz zur Softwareentwicklung, der auf flexiblen und iterativen Prozessen basiert. Dabei wird die Arbeit in kurze Entwicklungszyklen unterteilt, um schnell auf Veränderungen reagieren zu können. Agile Methoden legen großen Wert auf die Zusammenarbeit im Team, regelmäßige Kommunikation und die kontinuierliche Verbesserung der Arbeitsweise. Beispiele für agile Methoden sind Scrum, Kanban und Extreme Programming. Sie werden oft in agilen Projekten eingesetzt, um effizienter und kundenorientierter zu arbeiten.
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Was ist eine agile Organisation?
Eine agile Organisation ist eine Unternehmensstruktur, die sich durch flexible und anpassungsfähige Arbeitsweisen auszeichnet. Sie basiert auf Prinzipien wie Selbstorganisation, schnelle Entscheidungsfindung und kontinuierliche Verbesserung. Agile Organisationen fördern eine Kultur der Zusammenarbeit, Transparenz und Innovation, um schnell auf Veränderungen im Markt reagieren zu können. Sie setzen auf iterative Prozesse, kurze Feedbackschleifen und eine enge Kundenorientierung, um effizient und effektiv zu arbeiten. Insgesamt zielt eine agile Organisation darauf ab, agil auf Herausforderungen zu reagieren und langfristig erfolgreich zu sein.
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Wann eignen sich agile Methoden?
Agile Methoden eignen sich besonders gut in Projekten, die sich durch hohe Komplexität und Unsicherheit auszeichnen. Sie sind ideal, wenn Anforderungen sich während des Projekts ändern können und Flexibilität gefragt ist. Zudem sind agile Methoden gut geeignet, um schnell auf Feedback zu reagieren und kontinuierlich Verbesserungen vorzunehmen. Teams, die eigenverantwortlich arbeiten und sich regelmäßig austauschen, profitieren besonders von agilen Methoden. Letztendlich eignen sich agile Methoden für Projekte, in denen eine iterative und inkrementelle Vorgehensweise sinnvoll ist.
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Wann sind agile Methoden sinnvoll?
Agile Methoden sind sinnvoll, wenn ein Projekt oder eine Aufgabe hohe Unsicherheit und Komplexität aufweist, da sie flexible Anpassungen ermöglichen. Sie eignen sich auch gut für Teams, die schnell auf Veränderungen reagieren müssen oder in einem dynamischen Umfeld arbeiten. Zudem können agile Methoden die Motivation und das Engagement der Teammitglieder steigern, da sie mehr Autonomie und Eigenverantwortung ermöglichen. Letztendlich sind agile Methoden besonders geeignet, wenn kontinuierliche Verbesserungen und schnelle Lieferungen von Ergebnissen erforderlich sind.